漢中鋅業(yè)公司安排部署2016年經(jīng)營工作
本報訊 1月12日下午，漢中鋅業(yè)有限責(zé)任公司經(jīng)營工作分析會召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、獨立核算單位及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
公司總經(jīng)理侯小強在會上強調(diào)，公司各單位、各部門要細(xì)化分解任務(wù)，認(rèn)真抓好落實，從生產(chǎn)管理、原料采購、物料管理等方面，多管齊下，真抓實干，確保完成全年3500萬元的降本增效任務(wù)，進(jìn)一步為完成全年目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的良好開局奮力拼搏。
公司董事長劉朝斌從七個方面對2016年的經(jīng)營工作提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。一是公司各部門要通力配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，全力做好原料采購及物料運輸工作，為生產(chǎn)組織提供堅實基礎(chǔ)；二是要精打細(xì)算，提質(zhì)增效，節(jié)能降耗；三是要靈活運用銷售手段，合理分配銷售份額，努力實現(xiàn)銷售效益最大化；四是要緊盯信息前沿，超前掌控有價信息，安全高效做好貿(mào)易融資工作；五是要加強資金計劃管理，繼續(xù)做好全面預(yù)算管理；六是要一如既往地做好安全生產(chǎn)工作；七是要高度重視廉潔自律工作，保證清白做人，干凈做事。
公司總經(jīng)理侯小強在會上強調(diào)，公司各單位、各部門要細(xì)化分解任務(wù)，認(rèn)真抓好落實，從生產(chǎn)管理、原料采購、物料管理等方面，多管齊下，真抓實干，確保完成全年3500萬元的降本增效任務(wù)，進(jìn)一步為完成全年目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的良好開局奮力拼搏。
公司董事長劉朝斌從七個方面對2016年的經(jīng)營工作提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。一是公司各部門要通力配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，全力做好原料采購及物料運輸工作，為生產(chǎn)組織提供堅實基礎(chǔ)；二是要精打細(xì)算，提質(zhì)增效，節(jié)能降耗；三是要靈活運用銷售手段，合理分配銷售份額，努力實現(xiàn)銷售效益最大化；四是要緊盯信息前沿，超前掌控有價信息，安全高效做好貿(mào)易融資工作；五是要加強資金計劃管理，繼續(xù)做好全面預(yù)算管理；六是要一如既往地做好安全生產(chǎn)工作；七是要高度重視廉潔自律工作，保證清白做人，干凈做事。
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